• Fase 4. Valutazione del progetto

    Ogni progetto dovrebbe essere valutato, utilizzando gli indicatori di genere stabiliti, per determinare se raggiunge i suoi obiettivi relativi alla dimensione di genere. In caso contrario, il progetto dovrebbe adottare azioni correttive. Le autorità di gestione possono coadiuvare i responsabili dell’attuazione dei progetti proponendo di formulare una serie di interrogativi chiave: Il progetto è stato elaborato sulla base di un’analisi...

  • Fase 3. Attuazione del progetto

    I documenti sull’attuazione del progetto devono specificare in che modo il progetto affronterà i divari di genere —o le diverse esigenze di uomini e donne — nell’area d’intervento. Le autorità di gestione possono coadiuvare i candidati nei modi seguenti: spiegando che i responsabili dell’attuazione devono garantire che siano raccolti dati pertinenti disaggregati per genere, al fine di valutare gli indicatori...

  • Fase 2. Sviluppo del progetto e candidatura

    La domanda di progetto e, più in generale lo sviluppo del progetto, devono specificare in che modo il progetto affronterà i divari di genere esistenti e/o le esigenze specifiche di uomini e donne nell’area d’intervento. Le autorità di gestione possono coadiuvare i candidati spiegando chiaramente che ogni domanda dovrebbe comprendere: una descrizione dell’organizzazione candidata che contenga, ad esempio: una dichiarazione...

  • Fase 1. Allineamento agli obiettivi e agli indicatori di genere degli accordi di partenariato e dei programmi operativi

    È importante garantire che le candidature di progetto nell’ambito di ciascun fondo specifichino in che modo il progetto affronterà i divari di genere esistenti — o le esigenze specifiche di uomini e donne — nell’area d’intervento. Le autorità di gestione possono sostenere i candidati al progetto nei modi seguenti: fornendo informazioni sugli obiettivi e sugli indicatori di genere definiti nell’accordo...

  • Misure per integrare una prospettiva di genere nei processi di sorveglianza e valutazione

    Opzioni di valutazione 1-3 La valutazione dovrebbe giudicare il conseguimento, da parte del programma, di tutti gli obiettivi specifici relativi alla dimensione di genere indicati nel documento di pianificazione, nel piano finanziario o in altri documenti del programma. A tal fine, dovrebbe utilizzare gli indicatori di genere definiti dal programma. Se non sono definiti obiettivi specifici relativi alla dimensione di...

  • Tracciamento delle spese per l’uguaglianza di genere

    L’esperienza internazionale dimostra che esistono molti approcci diversi al tracciamento delle spese. Gli approcci più importanti sono elencati nella tabella di seguito. Approaches Brief content Audit finanziario di genere sul bilancio Un audit finanziario di genere analizza le spese in una prospettiva di genere. Esso viene quindi effettuato dopo l’esecuzione del bilancio. Tale processo esamina il modo in cui le...

  • Risorse supplementari

    Per saperne di più sulle consultazioni delle parti interessate e sugli approcci pratici, consultate la pagina: Consultazioni delle parti interessate

  • Risorse supplementari

    Per saperne di più sul bilancio di genere, consultate le pagine seguenti: Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE) sul bilancio di genere nella «definizione del bilancio e spesa pubblica» Gruppo di bilancio femminile sul bilancio di genere in «kit di strumenti»; UN-Women, Il bilancio di genere nella pratica: un manuale di formazione Esecuzione del bilancio di genere...

  • Strumento supplementare 7.a — Accordi che tengano conto della dimensione di genere (contratti o convenzioni di sovvenzione) con i responsabili dell’attuazione dei progetti

    Dopo il processo di selezione dei progetti, guidato da criteri chiaramente definiti che tengono conto della parità di genere, è importante definire i requisiti di base per i responsabili dell’attuazione dei progetti. Tali requisiti dovrebbero essere contenuti in accordi o contratti di progetto. Lista di controllo per gli accordi e i contratti di progetto relativi al finanziamento di progetti In...

  • Lista di controllo per i criteri di selezione dei progetti

    Nel valutare le proposte di progetto, le autorità di gestione e i comitati di sorveglianza possono elaborare e applicare criteri di selezione basati sui seguenti quesiti: Fase 1. Analisi La proposta include un’analisi di genere dell’area d’intervento (vale a dire l’analisi delle differenze tra le situazioni e le esigenze di uomini e donne, nella loro diversità, e l’individuazione delle pertinenti...

  • Lista di controllo per la preparazione degli inviti a presentare proposte di progetti

    Fase 1. L’invito a presentare proposte precisa che il principio orizzontale della parità di genere deve far parte dell’analisi del progetto? Le autorità di gestione e i comitati di sorveglianza potrebbero chiedere: L’invito a presentare proposte spiega chiaramente che il progetto sarà valutato sulla base dell’inclusione nella proposta di un’analisi di genere (ad esempio un’analisi delle differenze nelle situazioni e...