• Étape 4 — Évaluation du projet

    Chaque projet devrait être évalué à l’aide des indicateurs de genre établis, afin de déterminer si ses objectifs en matière de genre sont atteints. Si ce n’est pas le cas, des mesures correctives devraient être prises dans le cadre du projet. Les autorités de gestion peuvent soutenir les responsables de la mise en œuvre des projets en leur proposant de...

  • Étape 3 — Mise en œuvre du projet

    Les documents relatifs à la mise en œuvre du projet doivent préciser comment le projet s’attaque aux écarts entre les femmes et les hommes, ou répond aux besoins différents des femmes et des hommes, dans le domaine de l’intervention. Les autorités de gestion peuvent soutenir les demandeurs: en expliquant que les responsables de la mise en œuvre doivent veiller à...

  • Étape 2 — Élaboration et demande de projet

    La demande de projet, et l’élaboration du projet en général, doit préciser comment le projet s’attaquera aux écarts existant entre les femmes et les hommes et/ou aux besoins des femmes et des hommes dans le domaine de l’intervention. Les autorités de gestion peuvent soutenir les demandeurs en leur expliquant clairement que chaque demande doit comprendre: une description de l’organisme demandeur...

  • Étape 1 — Alignement sur les objectifs et indicateurs en matière de genre des accords de partenariat et des programmes opérationnels

    Il est important de veiller à ce que les demandes de projet présentées dans le cadre de chaque Fonds précisent comment le projet s’attaquera aux écarts entre les femmes et les hommes, ou aux besoins spécifiques des femmes et des hommes, dans le domaine de l’intervention. Les autorités de gestion peuvent soutenir les demandeurs de projets en: fournissant des informations...

  • Étapes pour intégrer l’égalité de genre dans la conception des projets

    L’outil comporte quatre étapes: Étape 1 — Alignement sur les objectifs et indicateurs en matière de genre des accords de partenariat et des programmes opérationnels Étape 2 — Élaboration et demande de projet Étape 3 — Mise en œuvre du projet Étape 4 — Évaluation du projet

  • Étapes pour intégrer une perspective de genre dans les processus de S & E

    Options d’évaluation n os 1 à 3 L’évaluation devrait porter sur la réalisation, par le programme, de tous les objectifs spécifiques en matière de genre énoncés dans le document de planification, le plan financier ou d’autres documents du programme. Pour ce faire, il convient d’utiliser les indicateurs de genre définis par le programme. Si aucun objectif spécifique en matière de...

  • Suivi des dépenses pour l’égalité de genre

    L’expérience internationale montre qu’il existe de nombreuses approches différentes pour faire le suivi des dépenses. Les approches les plus importantes sont présentées dans ce tableau: Approches Contenu succinct Audit financier du budget fondé sur le genre Un audit financier fondé sur le genre analyse les dépenses selon une perspective de genre. Il est donc effectué après l’exécution du budget. Ce...

  • Autres ressources

    Pour en savoir plus sur les consultations avec les parties prenantes et les approches pratiques, consultez le site: Consultations des parties prenantes en matière de genre

  • Autres ressources

    Pour en savoir plus sur la budgétisation sensible au genre, visitez les sites suivants: OCDE sur la budgétisation sensible au genre et les dépenses publiques Women’s Budget Group sur la budgétisation sensible au genre dans les «boîtes à outils» UONU Femmes, Pratique de la budgétisation sensible au genre: un manuel de formation La budgétisation sensible au genre de la ville...

  • Outil complémentaire 7.a — Conventions tenant compte de la dimension de genre (contrats ou conventions de subvention) avec les personnes responsables de l’exécution des projets

    Après le processus de sélection des projets, guidé par des critères clairement définis qui tiennent compte de l’égalité de genre, il est important de définir les exigences de base applicables aux personnes responsables de l’exécution des projets. Celles-ci devraient être énoncées dans les contrats ou les conventions de projet. Liste de contrôle pour les contrats et les conventions de projet...

  • Liste de contrôle pour les critères de sélection des projets

    Lors de l’évaluation des propositions de projets, les autorités de gestion et les comités de suivi peuvent élaborer et appliquer des critères de sélection fondés sur les questions suivantes: Étape 1 — Analyse La proposition comprend-elle une analyse de genre du domaine d’intervention (c’est-à-dire l’analyse des différences entre les situations et les besoins des femmes et des hommes — dans...

  • Liste de contrôle pour guider la préparation des appels à propositions de projets

    Étape 1 — L’appel indique-t-il clairement que le principe horizontal de l’égalité de genre doit faire partie de l’analyse du projet? Les autorités de gestion et les comités de suivi pourraient se poser les questions suivantes: L’appel à propositions explique-t-il clairement que le projet sera évalué en fonction de l’inclusion ou non d’une analyse de genre dans la proposition (c’est-à-dire...