Gender Budgeting

Questo strumento può essere utilizzato dalle autorità di gestione e dai comitati di sorveglianza per elaborare un «piano di valutazione», anche per le valutazioni intermedie ed ex-post.

Un piano di valutazione illustra le modalità di valutazione di un programma, anche in termini di obiettivi e indicatori di genere. Il piano comprende la valutazione periodica dei programmi – destinata a migliorare la qualità dell’attuazione e a orientare la progettazione della fase successiva del programma – unitamente a una valutazione intermedia nel 2024 e alle valutazioni ex post di ciascun programma nel 2029. Tutte le valutazioni dovrebbero tenere conto degli aspetti legati alla parità di genere del programma.

Esistono diverse opzioni per valutare in che modo i programmi hanno integrato una prospettiva di genere e quali sono i loro risultati per quanto riguarda la dimensione di genere. Tra queste vi sono:

• Opzione di valutazione 1. Valutazione ex ante dell’attenzione dedicata dal programma agli aspetti di genere (volontaria).
• Opzione di valutazione 2. Follow-up dei risultati del programma legati alla dimensione di genere, integrando specifici aspetti di genere nelle principali valutazioni del programma (a medio termine ed ex post), nonché in relazioni periodiche al comitato di sorveglianza.
• Opzione di valutazione 3. Ulteriori valutazioni pertinenti proposte dalle autorità di gestione.
• Opzione di valutazione 4. Valutazione del bilancio di genere, come descritto nel quadro che segue.

Lo scopo di una valutazione specifica è valutare in che misura un programma ha avuto un impatto sulle disparità di genere all’interno dell’area d’intervento; valutare il modo in cui sono stati applicati i processi pertinenti per la parità di genere; la misura in cui i fondi o i programmi combinati sono stati utilizzati per affrontare le questioni di genere.