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          • Drei Gründe, warum es wichtig ist, den Gleichstellungsaspekt bei der Haushaltsplanung für die EU-Fonds zu berücksichtigen
        • Was ist die Berücksichtigung von Gleichstellungsaspekten bei der Haushaltsplanung?
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          • Was hat die Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung mit den Lebenswirklichkeiten von Frauen und Männern zu tun?
          • Was umfasst die Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung in der Praxis?
          • Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung im Rahmen der EU-Fonds
            • Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung als Form der Einhaltung von EU-Rechtsvorschriften
            • Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung als eine Form der Förderung der Rechenschaftspflicht und Transparenz bei der öffentlichen Haushaltsplanung und Verwaltung
            • Die Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung als Weg, um die Teilnahme von Frauen und Männern an den Haushaltsverfahren zu steigern
            • Die Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung als Weg zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern in ihrer gesamten Vielfalt
        • Wie können wir den Gleichstellungsaspekt bei der Haushaltsplanung im Rahmen der EU‑Fonds berücksichtigen? Praktische Instrumente und Beispiele aus den Mitgliedstaaten
          • Instrument 1: Verknüpfung der EU-Fonds mit dem EU-Rechtsrahmen zur Geschlechtergleichstellung
            • Gesetzgeberische und gesetzliche Grundlage für die Gleichstellungspolitik der EU
            • Konkrete Anforderungen für die Berücksichtigung der Geschlechtergleichstellung innerhalb der EU-Fonds
            • Grundlegende Voraussetzungen der EU-Fonds
            • Zusätzliche Ressourcen
          • Instrument 2: Analyse der geschlechtsspezifischen Ungleichheiten und Bedürfnisse auf nationaler und subnationaler Ebene
            • Schritte zur Bewertung und Analyse der geschlechtsspezifischen Ungleichheiten und Bedürfnisse
            • Schritt 1: Erfassung von Informationen und aufgeschlüsselten Daten zur Zielgruppe
            • Schritt 2: Ermittlung der vorhandenen geschlechtsspezifischen Ungleichheiten und der zugrunde liegenden Ursachen
            • Schritt 3: Direkter Austausch mit den Zielgruppen
            • Schritt 4. Schlussfolgerungen ziehen
            • Zusätzliche Ressourcen
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            • Schritte zur Operationalisierung der Geschlechtergleichstellung in Partnerschaftsvereinbarungen und operationellen Programmen
            • Allgemeine Leitlinien zur Operationalisierung der Geschlechtergleichstellung bei der Entwicklung der politischen Zielsetzungen, spezifischen Ziele und Maßnahmen
            • Checkliste für die Umsetzung des bereichsübergreifenden Grundsatzes der Gleichstellung der Geschlechter in Partnerschaftsvereinbarungen
            • Checkliste für die Umsetzung des bereichsübergreifenden Grundsatzes der Gleichstellung der Geschlechter in operationellen Programmen
            • Beispiele für die Integration der Geschlechtergleichstellung als bereichsübergreifender Grundsatz in die politischen Ziele und spezifischen Zielsetzungen
          • Instrument 4: Koordinierung der EU-Fonds zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und Komplementaritäten zwischen diesen Fonds
            • Schritte zur Verbesserung der Koordinierung und Komplementarität zwischen den Fonds
            • Schritt 1: Ausrichtung an den Zielen der EU des strategischen Engagements für die Gleichstellung der Geschlechter und an den nationalen Zielen für die Geschlechtergleichstellung
            • Schritte 2 und 3: Ermittlung und Entwicklung möglicher Interventionen zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
            • Schritt 4: Nachbereitung durch die Verwendung von Indikatoren im Rahmen der Überwachungs- und Evaluierungssysteme
            • Fiktive Fallstudie 1: Vereinbarkeit von bezahlter Arbeit und Kinderbetreuung
            • Fiktive Fallstudie 2: Vereinbarkeit von Schichtarbeit und Kinderbetreuung
            • Fiktive Fallstudie 3: Ausgleich zwischen Versorgungsarbeit für sich und andere
            • Fiktive Fallstudie 4: Vereinbarkeit von Pflege und Betreuung von Kindern und älteren Personen mit der Schichtarbeit
            • Zusätzliche Ressourcen
          • Instrument 5: Festlegung von Partnerschaften und Steuerung auf mehreren Ebenen – Identifizierung der relevanten Partnerinnen und Partner, die Rolle von Gleichstellungsexpertinnen und -experten und die Zusammensetzung der Überwachungsausschüsse
            • Schritte für die Festlegung von Partnerschaften und Steuerung auf mehreren Ebenen
            • Zusätzliche Ressourcen
          • Instrument 6: Ausarbeitung von quantitativen und qualitativen Indikatoren für die Förderung der Geschlechtergleichstellung
            • Schritte für die Entwicklung von quantitativen und qualitativen Indikatoren
            • EFRE und Kohäsionsfonds (die gleichen gemeinsamen Indikatoren)
            • Europäischer Sozialfonds Plus
            • Europäischer Meeres- und Fischereifonds
            • Zusätzliche Ressourcen
          • Instrument 7: Festlegung der gleichstellungsorientierten Kriterien für die Auswahl der Vorhaben
            • Schritte zur Unterstützung der gleichstellungsorientierten Entwicklung und Auswahl von Vorhaben
            • Checkliste für die Ausarbeitung von Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen für Vorhaben
            • Checkliste für die Kriterien zur Auswahl der Vorhaben
            • Zusätzliches Instrument 7.a: Geschlechtergerechte Vereinbarungen mit den Projektträgern
          • Instrument 8: Nachverfolgung der Mittelzuweisungen für die Geschlechtergleichstellung bei den EU-Fonds
            • Ensuring gender relevance in EU Funds
            • The tracking system
            • Steps for tracking resource allocations on gender equality
            • Step 1: Ex ante approach
            • Step 2: Ex post approach
            • Examples of Step 2a
            • Annex 1: Ex ante assignment of intervention fields to the gender equality dimension codes
            • Annex 2: The EU’s gender equality legal and policy framework
          • Instrument 9: Einbeziehung der Geschlechtergleichstellung bei der Konzipierung des Projekts
            • Schritte für die Einbeziehung der Geschlechtergleichstellung bei der Konzipierung des Projekts
            • Schritt 1: Ausrichtung an den Gleichstellungszielen und Indikatoren der Partnerschaftsvereinbarungen und operationellen Programme
            • Schritt 2: Entwicklung des Vorhabens und Antrag
            • Schritt 3. Umsetzung des Vorhabens
            • Schritt 4. Beurteilung des Vorhabens
          • Instrument 10: Berücksichtigung der Geschlechterperspektive bei den Überwachungs- und Evaluierungsverfahren
            • Schritte zur Einbeziehung der Geschlechterperspektive in die Überwachungs- und Evaluierungsverfahren
            • Zusätzliche Ressourcen
          • Instrument 11: Berichterstattung zur Mittelverwendung für die Geschlechtergleichstellung im Rahmen der EU-Fonds
            • Nachverfolgung der Ausgaben für die Geschlechtergleichstellung
            • Zusätzliche Ressourcen
          • Literaturverzeichnis
          • Abkürzungen
          • Danksagung
      • Gender-responsive Public Procurement
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        • Who is this toolkit for?
          • Guiding you through the toolkit
        • What is gender-responsive public procurement?
          • How is gender-responsive public procurement linked to gender equality?
          • How is gender-responsive public procurement linked to gender budgeting?
          • Five reasons why gender-responsive public procurement
          • Why was this toolkit produced
        • Gender-responsive public procurement in practice
          • Legal framework cross-references gender equality and public procurement
          • Public procurement strategies cover GRPP
          • Gender equality action plans or strategies mention public procurement
          • Capacity-building programmes, support structures
          • Regular collaboration between gender equality bodies
          • Effective monitoring and reporting systems on the use of GRPP
          • Tool 1:Self-assessment questionnaire about the legal
          • Tool 2: Overview of the legislative, regulatory and policy frameworks
        • How to include gender aspects in tendering procedures
          • Pre-procurement stage
            • Needs assessment
            • Tool 3: Decision tree to assess the gender relevance
            • Preliminary market consultation
            • Tool 4: Guiding questions for needs assessment
            • Defining the subject matter of the contract
            • Choosing the procedure
            • Tool 5: Decision tree for the choice of procedure for GRPP
            • Dividing the contract into lots
            • Tool 6: Guiding questions for dividing contracts into lots for GRPP
            • Light regime for social, health and other specific services
            • Tool 7: Guiding questions for applying GRPP under the light regime
            • Tool 8: Guiding questions for applying GRPP under the light regime
            • Reserved contracts
            • Preparing tender documents
          • Procurement stage
            • Exclusion grounds
            • Selection criteria
            • Technical specifications
            • Tool 9: Decision tree for setting GRPP selection criteria
            • Award criteria
            • Tool 10: Formulating GRPP award criteria
            • Tool 11: Bidders’ concepts to ensure the integration of gender aspects
            • Use of labels/certifications
          • Post-procurement stage
            • Tool 12: Checklist for including GRPP contract performance conditions
            • Subcontracting
            • Monitoring
            • Reporting
            • Tool 13: Template for a GRPP monitoring and reporting plan
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      • Introduction
        • Still far from the finish line
        • Snail’s-pace progress on gender equality in the EU continues
        • More women in decision-making drives progress
        • Convergence on gender equality in the EU
      • 2. Domain of work
        • Gender equality inching slowly forward in a fast-changing world of work
        • Women dominate part-time employment, consigning them to jobs with poorer career progression
        • Motherhood, low education and migration are particular barriers to work for women
      • 3. Domain of money
        • Patchy progress on gender-equal access to financial and economic resources
        • Paying the price for motherhood
        • Lifetime pay inequalities fall on older women
      • 4. Domain of knowledge
        • Gender equality in education standing still even as women graduates outnumber men graduates
        • Both women and men limit their study fields
        • Adult learning stalls most when reskilling needs are greatest
      • 5. Domain of time
        • Enduring burden of care perpetuates inequalities for women
        • Uneven impact of family life on women and men
      • 6. Domain of power
        • More women in decision-making but still a long way to go
        • Democracy undermined by absence of gender parity in politics
        • More gender equality on corporate boards — but only in a few Member States
        • Limited opportunities for women to influence social and cultural decision-making
      • 7. Domain of health
        • Behavioural change in health is key to tackling gender inequalities
        • Women live longer but in poorer health
        • Lone parents and people with disabilities are still without the health support they need
      • 8. Domain of violence
        • Data gaps mask the true scale of gender-based violence in the EU
        • Backlash against gender equality undermines legal efforts to end violence against women
        • Conceptual framework
        • Parental-leave policies
        • Informal care of older people, people with disabilities and long-term care services
        • Informal care of children and childcare services
        • Transport and public infrastructure
        • Flexible working arrangements
        • Lifelong learning
      • 10. Conclusions
    • Sexism at work
      • Background
        • What is sexism?
        • What is the impact of sexism at work?
        • Where does sexism come from?
        • Sexism at work
        • What happens when you violate sexist expectations?
        • What is sexual harassment?
        • Violating sexist expectations can lead to sexual harassment
        • Under-reporting of sexual harassment
      • Part 2. Test yourself
        • How can I combat sexism? A ten-step programme for managers
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  • Gender Budgeting
  • Wie können wir den Gleichstellungsaspekt bei der Haushaltsplanung im Rahmen der EU‑Fonds berücksichtigen? Praktische Instrumente und Beispiele aus den Mitgliedstaaten
  • Instrument 6: Ausarbeitung von quantitativen und qualitativen Indikatoren für die Förderung der Geschlechtergleichstellung

Gender Budgeting

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  • Für wen ist dieses Toolkit gedacht?
  • Warum ist die Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung für die europäischen Fonds in geteilter Verwaltung von Bedeutung?
    • Drei Gründe, warum es wichtig ist, den Gleichstellungsaspekt bei der Haushaltsplanung für die EU-Fonds zu berücksichtigen
  • Was ist die Berücksichtigung von Gleichstellungsaspekten bei der Haushaltsplanung?
    • Einführung der Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung
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    • Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung im Rahmen der EU-Fonds
      • Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung als Form der Einhaltung von EU-Rechtsvorschriften
      • Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung als eine Form der Förderung der Rechenschaftspflicht und Transparenz bei der öffentlichen Haushaltsplanung und Verwaltung
      • Die Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung als Weg, um die Teilnahme von Frauen und Männern an den Haushaltsverfahren zu steigern
      • Die Berücksichtigung des Gleichstellungsaspekts bei der Haushaltsplanung als Weg zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern in ihrer gesamten Vielfalt
  • Wie können wir den Gleichstellungsaspekt bei der Haushaltsplanung im Rahmen der EU‑Fonds berücksichtigen? Praktische Instrumente und Beispiele aus den Mitgliedstaaten
    • Instrument 1: Verknüpfung der EU-Fonds mit dem EU-Rechtsrahmen zur Geschlechtergleichstellung
      • Gesetzgeberische und gesetzliche Grundlage für die Gleichstellungspolitik der EU
      • Konkrete Anforderungen für die Berücksichtigung der Geschlechtergleichstellung innerhalb der EU-Fonds
      • Grundlegende Voraussetzungen der EU-Fonds
      • Zusätzliche Ressourcen
    • Instrument 2: Analyse der geschlechtsspezifischen Ungleichheiten und Bedürfnisse auf nationaler und subnationaler Ebene
      • Schritte zur Bewertung und Analyse der geschlechtsspezifischen Ungleichheiten und Bedürfnisse
      • Schritt 1: Erfassung von Informationen und aufgeschlüsselten Daten zur Zielgruppe
      • Schritt 2: Ermittlung der vorhandenen geschlechtsspezifischen Ungleichheiten und der zugrunde liegenden Ursachen
      • Schritt 3: Direkter Austausch mit den Zielgruppen
      • Schritt 4. Schlussfolgerungen ziehen
      • Zusätzliche Ressourcen
    • Instrument 3: Operationalisierung der Geschlechtergleichstellung in den politischen Zielsetzungen (in Partnerschaftsvereinbarungen) und spezifischen Zielsetzungen/ Maßnahmen (in operationellen Programmen)
      • Schritte zur Operationalisierung der Geschlechtergleichstellung in Partnerschaftsvereinbarungen und operationellen Programmen
      • Allgemeine Leitlinien zur Operationalisierung der Geschlechtergleichstellung bei der Entwicklung der politischen Zielsetzungen, spezifischen Ziele und Maßnahmen
      • Checkliste für die Umsetzung des bereichsübergreifenden Grundsatzes der Gleichstellung der Geschlechter in Partnerschaftsvereinbarungen
      • Checkliste für die Umsetzung des bereichsübergreifenden Grundsatzes der Gleichstellung der Geschlechter in operationellen Programmen
      • Beispiele für die Integration der Geschlechtergleichstellung als bereichsübergreifender Grundsatz in die politischen Ziele und spezifischen Zielsetzungen
    • Instrument 4: Koordinierung der EU-Fonds zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und Komplementaritäten zwischen diesen Fonds
      • Schritte zur Verbesserung der Koordinierung und Komplementarität zwischen den Fonds
      • Schritt 1: Ausrichtung an den Zielen der EU des strategischen Engagements für die Gleichstellung der Geschlechter und an den nationalen Zielen für die Geschlechtergleichstellung
      • Schritte 2 und 3: Ermittlung und Entwicklung möglicher Interventionen zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
      • Schritt 4: Nachbereitung durch die Verwendung von Indikatoren im Rahmen der Überwachungs- und Evaluierungssysteme
      • Fiktive Fallstudie 1: Vereinbarkeit von bezahlter Arbeit und Kinderbetreuung
      • Fiktive Fallstudie 2: Vereinbarkeit von Schichtarbeit und Kinderbetreuung
      • Fiktive Fallstudie 3: Ausgleich zwischen Versorgungsarbeit für sich und andere
      • Fiktive Fallstudie 4: Vereinbarkeit von Pflege und Betreuung von Kindern und älteren Personen mit der Schichtarbeit
      • Zusätzliche Ressourcen
    • Instrument 5: Festlegung von Partnerschaften und Steuerung auf mehreren Ebenen – Identifizierung der relevanten Partnerinnen und Partner, die Rolle von Gleichstellungsexpertinnen und -experten und die Zusammensetzung der Überwachungsausschüsse
      • Schritte für die Festlegung von Partnerschaften und Steuerung auf mehreren Ebenen
      • Zusätzliche Ressourcen
    • Instrument 6: Ausarbeitung von quantitativen und qualitativen Indikatoren für die Förderung der Geschlechtergleichstellung
      • Schritte für die Entwicklung von quantitativen und qualitativen Indikatoren
      • EFRE und Kohäsionsfonds (die gleichen gemeinsamen Indikatoren)
      • Europäischer Sozialfonds Plus
      • Europäischer Meeres- und Fischereifonds
      • Zusätzliche Ressourcen
    • Instrument 7: Festlegung der gleichstellungsorientierten Kriterien für die Auswahl der Vorhaben
      • Schritte zur Unterstützung der gleichstellungsorientierten Entwicklung und Auswahl von Vorhaben
      • Checkliste für die Ausarbeitung von Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen für Vorhaben
      • Checkliste für die Kriterien zur Auswahl der Vorhaben
      • Zusätzliches Instrument 7.a: Geschlechtergerechte Vereinbarungen mit den Projektträgern
    • Instrument 8: Nachverfolgung der Mittelzuweisungen für die Geschlechtergleichstellung bei den EU-Fonds
      • Ensuring gender relevance in EU Funds
      • The tracking system
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      • Step 1: Ex ante approach
      • Step 2: Ex post approach
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      • Annex 1: Ex ante assignment of intervention fields to the gender equality dimension codes
      • Annex 2: The EU’s gender equality legal and policy framework
    • Instrument 9: Einbeziehung der Geschlechtergleichstellung bei der Konzipierung des Projekts
      • Schritte für die Einbeziehung der Geschlechtergleichstellung bei der Konzipierung des Projekts
      • Schritt 1: Ausrichtung an den Gleichstellungszielen und Indikatoren der Partnerschaftsvereinbarungen und operationellen Programme
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      • Schritt 3. Umsetzung des Vorhabens
      • Schritt 4. Beurteilung des Vorhabens
    • Instrument 10: Berücksichtigung der Geschlechterperspektive bei den Überwachungs- und Evaluierungsverfahren
      • Schritte zur Einbeziehung der Geschlechterperspektive in die Überwachungs- und Evaluierungsverfahren
      • Zusätzliche Ressourcen
    • Instrument 11: Berichterstattung zur Mittelverwendung für die Geschlechtergleichstellung im Rahmen der EU-Fonds
      • Nachverfolgung der Ausgaben für die Geschlechtergleichstellung
      • Zusätzliche Ressourcen
  • Ressourcen
    • Literaturverzeichnis
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EFRE und Kohäsionsfonds (die gleichen gemeinsamen Indikatoren)

Politisches Ziel 1 

Ein intelligenteres Europa durch die Förderung eines innovativen und intelligenten wirtschaftlichen Wandels

i. Ausbau der Forschungs- und Innovationskapazitäten und Einführung fortschrittlicher Technologien

Outputs

  • CCO[1] bei der Innovation unterstützte Unternehmen
  • CCO 02 - in unterstützten Forschungseinrichtungen tätige Forscher

Ergebnisse

CCR[2] 01 - KMU, die Produkt-, Prozess-, Marketing- oder Organisationsinnovationen einführen

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung

  • Wie viele Unternehmen sind im Besitz von Frauen im Vergleich zu den Unternehmen im Besitz von Männern?
  • Wie viele Frauen oder Männer sind in unterstützten Forschungseinrichtungen tätige Forscherinnen und Forscher?
  • Welche Unterstützung erhalten Unternehmen im Besitz von Frauen gegenüber Unternehmen im Besitz von Männern?

Beispiele für Indikatoren[3]

Output-Ebene:

  • bei der Innovation unterstützte Unternehmen im Besitz von Frauen und Männern
  • durchschnittlicher Unterstützungsbetrag für Unternehmen im Besitz von Frauen und Männern
  • in unterstützten Forschungseinrichtungen tätige Forscherinnen und Forscher

Ergebnisebene:

  • KMU im Besitz von Frauen und Männern, die Produkt-, Prozess-, Marketing-oder Organisationsinnovationen einführen

ii. Nutzung der Vorteile der Digitalisierung für die Bürger, Unternehmen und Regierungen

Outputs

CCO 03 – bei der Entwicklung digitaler Produkte, Dienstleistungen und Anwendungen unterstützte Unternehmen und öffentliche Einrichtungen

Ergebnisse

CCR 02 – zusätzliche Nutzer neuer digitaler Produkte, Dienstleistungen und Anwendungen, die von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen entwickelt wurden

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung

  • Wer sind die Nutzerinnen und Nutzer und Nichtnutzer (Frauen und Männer) neuer digitaler Produkte und Dienstleistungen
  • Werden diese Produkte und Dienstleistungen in gleicher Weise von Frauen und Männern verwendet?
  • Wie viele dieser Unternehmen sind im Besitz von Frauen und von Männern?

Beispiele für Indikatoren[3]

Output-Ebene:

  • bei der Entwicklung digitaler Produkte, Dienstleistungen und Anwendungen unterstützte Unternehmen im Besitz von Frauen und Männern
  • durchschnittlicher Unterstützungsbetrag für Unternehmen im Besitz von Frauen und Männern

Ergebnisebene:

  • weibliche und männliche Nutzer neuer digitaler Produkte und Dienstleistungen
  • Unterschiede bei den Nutzungsraten zwischen Frauen und Männern
  • Zufriedenheit der weiblichen und männlichen Nutzer mit den digitalen Produkten, Dienstleistungen und Anwendungen

iii. Steigerung des Wachstums und der Wettbewerbsfähigkeit von KMU

Outputs

CCO 04 – bei der Schaffung von Arbeitsplätzen und Wachstum unterstützte KMU

Ergebnisse

CCR 03 – in unterstützten KMU geschaffene Arbeitsplätze

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung

  • Wie viele der unterstützten KMU sind im Besitz von Frauen und von Männern?
  • Welche Arbeitsplätze werden geschaffen? In welchen Branchen wurden diese Arbeitsplätze geschaffen?
  • Ist diese Branche stärker von Frauen oder von Männern dominiert oder gibt es eine ausgewogene Verteilung?
  • Unterstützen diese Arbeitsplätze die Beschäftigung von Frauen oder von Männern?

Beispiele für Indikatoren[3]

Output-Ebene:

  • bei der Schaffung von Arbeitsplätzen unterstützte KMU im Besitz von Frauen und Männern
  • durchschnittlicher Unterstützungsbetrag für Unternehmen im Besitz von Frauen und Männern

Ergebnisebene:

  • Art der geschaffenen Arbeitsplätze
  • Zahl/Anteil der geschaffenen Arbeitsplätze für Frauen und Männer
  • Zahl/Anteil der in Branchen, die von Frauen/Männern dominiert werden, geschaffenen Arbeitsplätze für Frauen und Männer

iv. Entwicklung von Kompetenzen für intelligente Spezialisierung, industriellen Wandel und Unternehmertum

Outputs

CCO 05 – KMU, die in die Kompetenzentwicklung investieren

Ergebnisse

CCR 04 – Personal von KMU, das von Fortbildungen für die Kompetenzentwicklung profitiert

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung:

  • Wie viele der unterstützten KMU sind im Besitz von Frauen und von Männern?
  • Welche Kompetenzen werden gefördert? In welchen Branchen werden diese Kompetenzen benötigt? Unterstützen diese die Kompetenzentwicklung von Frauen oder von Männern?
  • Sind diese Branchen stärker von Frauen oder von Männern dominiert oder gibt es eine ausgewogene Verteilung?

Beispiele für Indikatoren[3]

Output-Ebene:

  • KMU, die in die Kompetenzentwicklung investieren, im Besitz von Frauen und Männern
  • durchschnittlicher Unterstützungsbetrag für Unternehmen im Besitz von Frauen und Männern
  • durchschnittliche Kosten für die Weiterbildung von weiblichen und männlichen Beschäftigten

Ergebnisebene:

  • Zahl/Anteil der weiblichen und männlichen Beschäftigten von KMU, die von der Kompetenzentwicklung profitiert haben
  • Arten der Kompetenzentwicklung, die für Frauen und Männer zugänglich ist

Politisches Ziel 2

Ein grüneres, CO2‑armes Europa durch Förderung von sauberen Energien und einer fairen Energie‑ wende, von grünen und blauen Investitionen, der Kreislaufwirtschaft, der Anpassung an den Klimawandel, der Risikoprävention und des Risikomanagements

i. Förderung von Energieeffizienzmaßnahmen

Outputs

CCO 06 – Investitionen in Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz

Ergebnisse

CCR 05 – Begünstigte mit verbesserter Energieeffizienzklasse

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung:

  • Welche Auswirkungen haben die Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz auf Frauen und Männer in ihrer Vielfalt? Ist von einem Unterschied auszugehen?
  • Können andere soziodemografische Merkmale wie Alter, sozioökonomischer Status und Bildung diese Auswirkungen beeinflussen?
  • Beteiligen sich sowohl Frauen als auch Männer an möglichen Konsultationen, die durchgeführt werden?

Beispiele für Indikatoren[3]

Output-Ebene:

  • •    Art der Investitionen in Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz

Result level:

  • •    Weibliche und männliche Begünstigte mit verbesserter Energieeffizienzklasse

ii. Förderung erneuerbarer Energien

Outputs

CCO 07 - zusätzliche Kapazitäten für die Produktion erneuerbarer Energien

Ergebnisse

CCR 06 - Menge der zusätzlich produzierten erneuerbaren Energien

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung:

  • Wer profitiert von der zusätzlichen Kapazität für die Produktion erneuerbarer Energien? Gibt es für Frauen und Männer unterschiedliche Vorteile? Haben ihre weiteren Merkmale Auswirkungen auf diese Vorteile?
  • Beteiligen sich sowohl Frauen als auch Männer an möglichen Konsultationen, die durchgeführt werden?

Beispiele für Indikatoren[3]

Results level

  • •    Weibliche und männliche Begünstigte bezüglich der Menge der zusätzlich produzierten erneuerbaren Energien

iii. Entwicklung intelligenter Energiesysteme, Netze und Speichersysteme auf lokaler Ebene

Outputs

CCO 08 – für intelligente Netze entwickelte digitale Managementsysteme

Ergebnisse

CCR 07 – zusätzlich an intelligente Netze angeschlossene Nutzer

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung:

  • Wer sind die Nutzerinnen und Nutzer digitaler Managementsysteme für intelligente Netze? Werden sie von der gleichen Anzahl Frauen wie Männer genutzt?
  • Beteiligen sich sowohl Frauen als auch Männer an möglichen Konsultationen, die durchgeführt werden?

Beispiele für Indikatoren[3]

Ergebnisebene:

  • Zusätzlich an intelligente Netze angeschlossene weibliche und männliche Nutzer

iv. Förderung der Anpassung an den Klimawandel, der Risikoprävention und der Katastrophenresilienz

Outputs

CCO 09 – neue oder ausgebaute Katastrophen- monitoring-, -frühwarn- und -reaktionssysteme

Ergebnisse

CCR 08 – zusätzliche Bevölkerung, die von Schutzmaßnahmen gegen Hochwasser, Waldbrände und andere klimabedingte Naturkatastrophen profitiert

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung:

  • Wem nutzen die neuen oder ausgebauten Katastrophenmonitoring-, -frühwarn- und -reaktionssysteme? Profitieren Frauen und Männer in gleichem Umfang?
  • Werden bei den Katastrophenreaktionssystemen die traditionellen Unterschiede berücksichtigt? (Männer im beruflichen Umfeld, Frauen im privaten Umfeld, mehr Männer besitzen ein Auto/nutzen das Auto/fahren das Auto, Frauen pflegen häufiger andere und müssen auch bei einer Katastrophe die betreuungsbedürftigen Personen versorgen ...)

Beispiele für Indikatoren[3]

Ergebnisebene:

  • zusätzliche Frauen und Männer, die von Schutzmaßnahmen gegen Hochwasser, Waldbrände und andere klimabedingte Naturkatastrophen profitieren

v. Förderung einer nachhaltigen Wasserbewirtschaftung

Outputs

CCO 10 – neue oder ausgebaute Kapazität für die Abwasserbehandlung

Ergebnisse

CCR 09 – zusätzliche Bevölkerung, die zumindest an die sekundäre Abwasserbehandlung angeschlossen ist

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung:

  • Wer profitiert von der neuen oder ausgebauten Kapazität für die Abwasserbehandlung? Profitieren Frauen und Männer in gleichem Umfang?
  • Beteiligen sich sowohl Frauen als auch Männer an möglichen Konsultationen, die durchgeführt werden?

Beispiele für Indikatoren[3]

Ergebnisebene:

  • zusätzliche Frauen und Männer, die zumindest an die sekundäre Abwasserbehandlung angeschlossen sind

vi. Förderung des Übergangs zu einer Kreislaufwirtschaft

Outputs

CCO 11 – neue oder ausgebaute Kapazität für die Abfallverwertung

Ergebnisse

CCR 10 – zusätzlich verwerteter Abfall

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung

  • Wer profitiert von der neuen oder ausgebauten Kapazität für die Abfallverwertung? Profitieren Frauen und Männer in gleichem Umfang?
  • Werden Überlegungen zu den Verhaltensweisen und Rollen von Frauen und Männern bei den Bemühungen zur Förderung des Übergangs zu einer Kreislaufwirtschaft einbezogen?
  • Beteiligen sich sowohl Frauen als auch Männer an möglichen Konsultationen, die durchgeführt werden?

Beispiele für Indikatoren[3]

Ergebnisebene:

  • Von Frauen und Männern zusätzlich verwerteter Abfall
  • Geschlechtergerechte Formen der Förderung des Übergangs, d. h. Umfang der Berücksichtigung der Bedürfnisse und Präferenzen von Frauen und Männern
  • Geschlechterbezogene Bewertung der verfügbaren Abfallverwertung
  • Zufriedenheit der weiblichen und männlichen Nutzer mit den Maßnahmen

vii. Verbesserung der biologischen Vielfalt, der grünen Infrastruktur im städtischen Umfeld sowie Verringerung der Umweltverschmutzung

Outputs

CCO 12 – Fläche der in städtischen Gebieten unterstützten grünen Infrastruktur

Ergebnisse

CCR 11 – Bevölkerung, die von Maßnahmen zur Verbesserung der Luftqualität profitiert

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung:

  • Wer wird die Fläche der in städtischen Gebieten unterstützten grünen Infrastruktur nutzen? Wird diese Infrastruktur von Frauen und Männern in gleicher Weise genutzt? Profitieren Frauen und Männer in gleicher Weise?
  • Wer lebt in diesen Gebieten?

Beispiele für Indikatoren[3]

Ergebnisebene:

  • Weibliche und männliche Bevölkerung, die von Maßnahmen zur Verbesserung der Luftqualität profitiert
  • Zufriedenheit der Frauen und Männer mit diesen Maßnahmen

Politisches Ziel 3

Ein stärker vernetztes Europa durch die Steigerung der Mobilität und der regionalen IKT‑Konnektivität

i. Ausbau der digitalen Konnektivität

Outputs

CCO 13 – zusätzliche Haushalte und Unternehmen mit Hochleistungsbreitbandnetzabdeckung

Ergebnisse

CR 12 – zusätzliche Haushalte und Unternehmen mit Hochleistungsbreitband-anschlüssen

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung

  • Welche zusätzlichen Haushalte haben eine Hochleistungsbreitbandnetzabdeckung (z. B. Haushalte mit weiblichem oder männlichem Haushaltsvorstand, Haushalte alleinerziehender Eltern usw.)? Wer lebt in diesen Haushalten?
  • Wer sind die Eigentümer der Unternehmen mit Hochleistungsbreitbandanschlüssen?
  • Welche Daten liegen zur Zugänglichkeit/Bezahlbarkeit des Zugangs vor? Wirkt sich dies unterschiedlich auf Frauen und Männer aus?

Beispiele für Indikatoren[3]

Ergebnisebene:

  • Zusätzliche Haushalte und Unternehmen mit weiblichem oder männlichem Haushaltsvorstand mit Hochleistungsbreitbandanschlüssen
  • Unternehmen mit Hochleistungsbreitbandnetzabdeckung im Besitz von Frauen und Männern

ii. Entwicklung eines nachhaltigen, klimaresilienten, intelligenten, sicheren und intermodalen TEN-V[4]

Outputs

CCO 14 – TEN-V Straße: neue und ausgebaute Straßen

Ergebnisse

CCR 13 – Zeitersparnis aufgrund einer verbesserten Straßeninfrastruktur

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung

  • Wer nutzt und profitiert von den neuen und ausgebauten Straßen? Werden diese Straßen von Frauen und Männern in gleicher Weise genutzt? Werden sie in gleicher Weise davon profitieren?
  • Wer hat eine Zeitersparnis aufgrund der verbesserten Straßeninfrastruktur? Frauen oder Männer bzw. beide? Warum?
  • Werden unterschiedliche Erwägungen zur Sicherheit und Gesundheit der Frauen und Männer, die in der Nähe dieser Straßen leben, angestellt?

Beispiele für Indikatoren[3]

Ergebnisebene:

  • Zeitersparnis von Frauen und Männern aufgrund einer verbesserten Straßeninfrastruktur

iii. Entwicklung einer nachhaltigen, klimaresilienten, intelligenten und intermodalen nationalen, regionalen und lokalen Mobilität, einschließlich eines besseren Zugangs zum TEN-V und zur grenz- überschreitenden Mobilität

Outputs

CCO 15 – TEN-V Schiene: neue und ausgebaute Schienenstrecken

Ergebnisse

CCR 14 – Anzahl der Fahrgäste pro Jahr, die von einem verbesserten Schienenverkehr profitieren

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung

  • Wer nutzt und profitiert von den neuen und ausgebauten Schienenstrecken? Wird der Schienenverkehr von Frauen und Männern in gleicher Weise genutzt? Werden sie in gleicher Weise davon profitieren?
  • Wer hat eine Zeitersparnis aufgrund des verbesserten Schienenverkehrs? Frauen oder Männer bzw. beide? Warum?

Beispiele für Indikatoren[3]

Ergebnisebene:

  • Anzahl der weiblichen und männlichen Fahrgäste pro Jahr, die von einem verbesserten Schienenverkehr profitieren
  • Durchschnittliche Zeitersparnis der weiblichen und männlichen Passagiere

iv. Förderung einer nachhaltigen, multimedialen städtischen Mobilität

Outputs

CCO 16 – Ausbau und Modernisierung von Straßenbahn- und U- Bahn-Linien

Ergebnisse

CCR 15 – Nutzer neuer/ ausgebauter Straßenbahn- und U-Bahn-Linien pro Jahr

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung

  • Wer nutzt und profitiert vom Ausbau und der Modernisierung von Straßenbahn- und U-Bahn- Linien? Werden diese Linien von Frauen und Männern in gleicher Weise genutzt? Werden sie in gleicher Weise davon profitieren?
  • Wer hat eine Zeitersparnis aufgrund der neuen und ausgebauten Straßenbahn- und U-Bahn-Linien? Frauen oder Männer bzw. beide? Warum?
  • Werden die unterschiedlichen Bedürfnisse von Frauen und Männern beim Ausbau und dem Modernisierungsprozess berücksichtigt (z. B. ist es wichtig, einen Ausbau zu Industrieparks und anderen Beschäftigungsorten vorzunehmen sowie zusätzliche Haltestellen/die Verbindung zu Schulen, Krankenhäusern, Geschäften und anderen Dienstleistungen sicherzustellen)

Beispiele für Indikatoren[3]

Ergebnisebene:

  • Weibliche und männliche Nutzer neuer/ausgebauter Straßenbahn- und U-Bahn-Linien pro Jahr

Politisches Ziel 4

Ein sozialeres Europa, in dem die europäi‑ sche Säule sozialer Rechte umgesetzt wird

i. Verbesserung der Effektivität der Arbeitsmärkte und Zugang zu hochwertigen Arbeitsplätzen durch Entwicklung sozialer Innovation und Infrastruktur

Outputs

CCO 17 – Arbeitslose, die pro Jahr von erweiterten Einrichtungen der Arbeitsverwaltungen profitieren

Ergebnisse

CCR 16 – Arbeitsuchende, die pro Jahr die erweiterten Einrichtungen für Arbeitsverwaltungen nutzen

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung

  • Wie sind die Arbeitslosenquoten bei Frauen und Männern?
  • Wie sind die Einrichtungen für Arbeitsverwaltungen organisiert, um den Bedürfnissen von Frauen und Männern in ihrer Vielfalt gerecht zu werden?
  • Werden bei der Konzeption dieser Dienstleistungen geschlechtergerechte und partizipatorische Ansätze verwendet?

Beispiele für Indikatoren[3]

Output-Ebene:

  • Weibliche und männliche Arbeitslose, die pro Jahr von erweiterten Einrichtungen der Arbeitsverwaltungen profitieren
  • Geschlechtergerechte, erweiterte Einrichtungen für Arbeitsverwaltungen

Ergebnisebene:

  • Weibliche und männliche Arbeitsuchende, die pro Jahr die erweiterten Einrichtungen für Arbeitsverwaltungen nutzen

ii. Verbesserung des Zugangs zu inklusiven und hochwertigen Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine und berufliche Bildung sowie lebenslanges Lernen durch Entwicklung der Infrastruktur

Outputs

CCO 18 – neue oder ausgebaute Kapazität der Kinderbetreuungs- und Bildungsinfrastrukturen

Ergebnisse

CCR 17 – Nutzer neuer/ ausgebauter Kinderbe treuungs- und Bildungsinfrastrukturen pro Jahr

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung

  • Wer nutzt und profitiert von der Kinderbetreuung? Wird Kinderbetreuungsinfrastruktur von Frauen und Männern in gleicher Weise genutzt? Werden sie in gleicher Weise davon profitieren?
  • Wie wirkt sich die Kinderbetreuungs- und Bildungsinfrastruktur auf die Beschäftigungsfähigkeit von Frauen und Männern aus?
  • Haben Mädchen und Jungen den gleichen Zugang zur neuen/ausgebauten Kinderbetreuungs- und Bildungsinfrastruktur?

Beispiele für Indikatoren[3]

Ergebnisebene:

  • Mädchen und Jungen, die die neuen/ausgebauten Kinderbetreuungs- und Bildungsinfrastrukturen pro Jahr nutzen
  • Zahl/Anteil der Haushalte (nach Haushaltstypen, z. B. Haushalte mit weiblichem oder männlichem Haushaltsvorstand, Haushalte alleinerziehender Eltern usw.), deren Belastung durch die Kinderbetreuung aufgrund der neuen oder ausgebauten Infrastruktur gesunken ist
  • Durchschnittliche Öffnungszeiten der Kinderbetreuungseinrichtungen

iii. Verbesserung der sozioökonomischen Integration von marginalisierten Gemeinschaften, Migranten und benachteiligen Bevölkerungsgruppen durch integrierte Maßnahmen, einschließlich Wohnungsbau und soziale Dienstleistungen

Outputs

CCO 19 – zusätzliche Kapazität der neuen oder ausgebauten Aufnahmeinfrastruktur

Ergebnisse

CCR 18 – zusätzliche Nutzer der neuen oder verbesserten Aufnahme- und Wohnungsinfrastruktur pro Jahr

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung

  • Wer nutzt und profitiert von der zusätzlichen Kapazität der Aufnahmeinfrastruktur? Wird diese Infrastruktur von Frauen und Männern in gleicher Weise genutzt? Werden sie in gleicher Weise davon profitieren?
  • Gibt es eine geschlechtergerechte Ermittlung des Bedarfs der Frauen und Männer dieser Gruppe?
  • Wer lebt in marginalisierten Gemeinschaften? Wer sind die Migrantinnen und Migranten und benachteiligten Gruppen? Gibt es innerhalb dieser Gruppen wiederum Gruppen, wie beispielsweise Frauen oder Männer, die mehr bzw. weniger integriert sind?

Beispiele für Indikatoren[3]

Ergebnisebene:

  • Weibliche und männliche Nutzer der neuen oder verbesserten Aufnahme- und Wohnungsinfrastruktur pro Jahr
  • Durchschnittliche Kosten der Dienstleistungen für Frauen und Männer
  • Zufriedenheit der weiblichen und männlichen Nut zer mit den Dienstleistungen

iv. Sicherstellung eines gleich-berechtigten Zugangs zur Gesundheitsversorgung durch Entwicklung der Infrastruktur, einschließlich der Primärversorgung

Outputs

CCO 20 – neue oder ausgebaute Kapazität der Gesundheitsversorgungsinfrastruktur

Ergebnisse

CCR 19– Bevölkerung mit Zugang zu verbesserten Gesundheitsleistungen

Fragen zu Indikatoren für die Geschlechtergleichstellung

  • Gibt es eine geschlechtergerechte Ermittlung des Bedarfs der Frauen und Männer im Hinblick auf die vorhandene Infrastruktur?
  • Wer nutzt und profitiert von der neuen oder ausgebauten Kapazität der Gesundheitsversorgungsinfrastruktur? Profitieren Frauen und Männer in gleicher Weise?
  • In welcher Weise werden bei der neuen oder ausgebauten Kapazität der Gesundheitsversorgungsinfras truk tur die unter schiedlichen Gesundheitsbedürfnisse von Frauen und Männern während ihres Lebenszyklus berücksichtigt?

Beispiele für Indikatoren[3]

Output-Ebene:

  • Art der neuen oder ausgebauten Kapazität der Gesundheitsversorgungsinfrastruktur
  • Neue oder ausgebaute Kapazität der Gesundheitsversorgungsinfrastruktur, um die Bedürfnisse der weiblichen und männlichen Nutzer in gleicher Weise zu erfüllen
  • Räume für Kinder in den Wartebereichen 

Ergebnisebene:

  • Frauen und Männer mit Zugang zu verbesserten Gesundheitsleistungen

 

Footnotes

[1] CCO: Core Common Output Indicator (Gemeinsamer  Outputindikator).

[2] CCR: Core Common Result Indicator (Gemeinsamer Ergebnisindikator).

[3] Diese Indikatoren sind als Zahlenwerte und/oder Anteile anzulegen, beispielsweise für Unternehmen im Besitz von Frauen und Männern. Dabei ist der Schwerpunkt vorzugsweise auf Anteile (%) zu legen, da reine Zahlen für Indikatoren nicht ideal sind.

[4] Transeuropäisches Verkehrsnetz.

  • Steps to develop quantitative and qualitative indicators
  • ESF+

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