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  4. Gender Budgeting
  5. Comment pouvons-nous appliquer la budgétisation sensible au genre des Fonds de l’UE relevant de la gestion partagée? Outils pratiques et exemples des États membres
  6. Outil 4 — Coordination et complémentarités entre les Fonds de l’UE pour favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Gender Budgeting

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    • Trois raisons pour lesquelles la budgétisation sensible au genre est essentielle dans les Fonds de l’UE
  • Comment pouvons-nous appliquer la budgétisation sensible au genre des Fonds de l’UE relevant de la gestion partagée? Outils pratiques et exemples des États membres
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      • Base législative et réglementaire des politiques de l’UE en matière d’égalité de genre
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      • Étapes concernant l’évaluation et l’analyse des inégalités de genre et les besoins liés au genre
      • Étape 1 — Recueillir des informations et des données ventilées sur le groupe cible
      • Étape 2 — Recenser les inégalités de genre existantes et leurs causes sous-jacentes
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      • Étape 4 — Tirer des conclusions
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      • Étapes de la mise en œuvre opérationnelle de l’égalité de genre dans les accords de partenariat et les programmes opérationnels
      • Orientations générales sur la mise en œuvre de l’égalité de genre lors de l’élaboration d’objectifs stratégiques, d’objectifs spécifiques et de mesures
      • Liste de contrôle pour la mise en pratique du principe horizontal de l’égalité de genre dans les accords de partenariat
      • Liste de contrôle pour la mise en pratique du principe horizontal de l’égalité de genre dans les programmes opérationnels
      • Exemples d’intégration de l’égalité de genre en tant que principe horizontal dans les objectifs stratégiques et les objectifs spécifiques
    • Outil 4 — Coordination et complémentarités entre les Fonds de l’UE pour favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée
      • Étapes à suivre pour améliorer la coordination et la complémentarité entre les Fonds
      • Étape 1 — Alignement sur les objectifs de l’engagement stratégique pour l’égalité de genre
      • Étapes 2 et 3 — Recenser et élaborer d’éventuelles interventions en faveur de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée
      • Étape 4 — Suivi à l’aide d’indicateurs au sein des systèmes de suivi et d’évaluation
      • Étude de cas fictive 1 — Concilier travail rémunéré et garde d’enfants
      • Étude de cas fictive 2 — Concilier travail posté et garde d’enfants
      • Fictional case study 3: balancing care for oneself and others
      • Étude de cas fictive 4 — Concilier la garde des enfants et des personnes âgées avec le travail posté
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    • Outil 5 — Définir les partenariats et la gouvernance à plusieurs niveaux — Identifier les partenaires pertinents, le rôle des experts sur les questions de genre et la composition des comités de suivi
      • Étapes pour la définition des partenariats et de la gouvernance à plusieurs niveaux
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    • Outil 6 — Élaborer des indicateurs quantitatifs et qualitatifs pour faire progresser l’égalité de genre
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      • Étapes à suivre pour favoriser l’élaboration et la sélection de projets sensibles à la dimension de genre
      • Liste de contrôle pour guider la préparation des appels à propositions de projets
      • Liste de contrôle pour les critères de sélection des projets
      • Outil complémentaire 7.a — Conventions tenant compte de la dimension de genre avec les personnes responsables de l’exécution des projets
    • Outil 8 — Contrôler les allocations de ressources en faveur de l’égalité de genre dans les Fonds de l’UE
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      • Steps for tracking resource allocations on gender equality
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      • Step 2: Ex post approach
      • Examples of Step 2a
      • Annex 1: Ex ante assignment of intervention fields to the gender equality dimension codes
      • Annex 2: The EU’s gender equality legal and policy framework
    • Outil 9 — Intégrer l’égalité de genre dans la conception des projets
      • Étapes pour intégrer l’égalité de genre dans la conception des projets
      • Étape 1 — Alignement sur les objectifs et indicateurs en matière de genre des accords de partenariat et des programmes opérationnels
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    • Outil 10 — Intégrer une perspective de genre dans les processus de suivi et d’évaluation
      • Étapes pour intégrer une perspective de genre dans les processus de S & E
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    • Outil 11 — Rendre compte des dépenses de ressources en faveur de l’égalité de genre dans les Fonds de l’UE
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Pour en savoir plus, visitez les sites suivants:

  • Équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans l’UE
  • Synergies et simplification pour la politique de cohésion après 2020: le Conseil adopte des conclusions

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  • Outil 5 — Définir les partenariats et la gouvernance à plusieurs niveaux — Identifier les partenaires pertinents, le rôle des experts sur les questions de genre et la composition des comités de suivi Next page

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