Gender Budgeting

Étape 1 — Comprendre les dynamiques

Inès est une femme de 36 ans qui a un fils de 3 ans. Elle est chef de famille monoparentale et travaille à temps plein dans une PME. Son fils fréquente la crèche locale, financée par les fonds publics, 5 jours par semaine, de 8 heures à 16 heures. Inès gagne environ 35 000 euros par an. Les frais mensuels de garde d’enfants s’élèvent à 1 230 euros par mois.

Les possibilités de garde d’enfants informelle dont dispose Inès sont limitées, car elle vit dans une grande ville depuis son retour dans son pays d’origine. Ses relations sociales sont limitées, d’autant plus que sa famille vit dans sa ville natale, à quelque 180 km de là, à la campagne. À raison de 3 jours par semaine, elle doit trouver une solution complémentaire aux services de garde d’enfants financés par les fonds publics, car elle travaille jusqu’à 18 heures pour compenser son départ à 15 h 30 les autres jours. Elle paie une personne qui s’occupe de son enfant de manière informelle 600 euros en espèces par mois. Sur son revenu mensuel de 2 916 euros, elle paie 1 830 euros pour la garde de son enfant. Ce montant représente 63 % de son revenu avant impôt, soit un peu moins que la moyenne de l’OCDE^[1], qui est de 67 % du revenu des ménages consacré à la garde d’enfants. Comme la moyenne de l’OCDE est établie sur la base de deux enfants, les coûts sont plus élevés pour les parents seuls avec un enfant. Compte tenu de la disparité des revenus résultant de l’écart de rémunération entre les sexes, les mères célibataires peuvent consacrer une part plus importante de leurs revenus à la garde de leurs enfants. Les femmes représentent 92 % des familles monoparentales.